제4장 전략적 상황分析
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작성일 23-01-21 10:40
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이러한 상황analysis(분석) 을 통해 기업은 자사가 처한 상황을 인지하고 기업의 사명 및 상황에 맞는 전술을 도출할 수 있다아
강점 위협전술
강점 기회전술
약점 위협전술
약점 기회전술
약 점
강 점
기 회
위 협
내부 전술적 요소
외부 전술적 요소
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1. 전술…(To be continued )
제4장 전략적 상황分析
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제4장 전략적 상황分析
설명
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레포트/경영경제
순서
다. 기업이 당면한 상황을 analysis(분석) 하기 위해 흔히 쓰는 기법들 중 하나로 SWOT analysis(분석) 을 들 수 있다아
SWOTanalysis(분석) 은 기업의 내부적 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적 기회(Opportunities)와 위협(Threats) 이러한 내외부적 요소들과 이들에 따른 대응전술을 요약제시해 놓은 것을 SWOT 매트릭스라 부른다.
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제 4장 전술적 상황analysis(분석)
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목차
Ⅰ. SWOT analysis(분석)
1. 전술적 요소
2. 대응전술
Ⅱ. 포트폴리오 analysis(분석)
1. BCG 매트릭스
2. 신 BCG 매트릭스
3. GE 매트릭스
4. 15-셀 매트릭스
5. 시장수명주기 매트릭스
6. 포트폴리오 analysis(분석) 의 전반적 평가
Ⅲ. [example(사례) 연구]마이크로소프트의 Zune
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Ⅰ. SWOT analysis(분석)
경영자는 전술적 상황analysis(분석) 을 통해 외부적 위협과 내부적 약점을 극복하면서 외부적 기회와 내부적 강점을 최대한 활용하고자 노력한다.
